Investmentrisiko minimieren. Wertschöpfung maximieren.

3 Gründe warum IT-Sicherheit und Compliance bei Software-M&A unerlässlich sind

Stellen Sie sich vor, Sie stehen kurz davor, in eine vielversprechende Software-Firma zu investieren, die Ihnen hohe Renditen verspricht. Diese Rendite könnte in Gefahr sein, wenn Sie nicht die IT-Sicherheits- und Compliance-Anforderungen dieser Firma überprüfen.

 Grund 1: EU und OpenChain-Compliance

 Nicht nur ein Standard, sondern ein Muss

In einem digital vernetzten Europa ist die Einhaltung von IT-Standards wie OpenChain nicht nur wünschenswert, sondern essenziell. Software-Firmen müssen heute nicht nur innovativ sein, sondern auch die wachsenden gesetzlichen Anforderungen in Bereichen wie Open Source Software (FOSS) Lizenzen und Exportrestriktionen erfüllen.

 Grund 2: Software Due Diligence

 Ein Investment kann schnell unattraktiv werden

Ihre Software Due Diligence kann schnell zu einem Albtraum werden, wenn IT-Sicherheitslücken oder Compliance-Mängel auftreten. Was zu Beginn als ein lukratives Investment erscheint, kann rasch seine Attraktivität verlieren, wenn die Kosten für die Behebung von Sicherheitslücken und die Befolgung von Compliance-Anforderungen ins Unermessliche steigen.

 Grund 3: IT-Risiken

 Ein unvorhergesehenes Risiko kann den Wert drastisch beeinflussen

In unserer digitalen Ära sind IT-Risiken allgegenwärtig. Eine einzige Sicherheitslücke kann den Wert einer Firma über Nacht drastisch reduzieren. Ein Cyberangriff, eine Datenpanne oder ein Verstoß gegen FOSS-Lizenzbedingungen können nicht nur finanzielle, sondern auch rechtliche Konsequenzen nach sich ziehen, die den Ruf Ihres Investment ernsthaft gefährden.

 Lösung: Ein proaktives Vorgehen und die Nachsorge

 Sicherheit und Compliance in 24 h bewerten lassen

Eine sorgfältige Bewertung der IT-Sicherheit und Compliance bei der Akquisition von Software-Firmen ist daher nicht nur ratsam, sondern essentiell. Ein proaktiver Ansatz stellt sicher, dass Sie von Anfang an wissen, worin Sie investieren und welche Risiken Sie möglicherweise eingehen. Eine Schätzung der möglichen Aufwände hilft Ihnen zusätzliche Kosten einzupreisen.

Diese Informationen benötigen Sie in der Due Diligence Phase Ihrer M&A sehr schnell – damit der Prozess nicht blockiert wird.

Ist diese Basis gelegt, gilt es in der Post Merger Integration Phase Ihr Investment abzusichern. Der Aufbau eines Secure Software Development Cycles (SSDLC) mit Compliance ist der nächste Schritt. Eine Priorisierung hilft die Low Hanging Fruits, schnell mit wenig Aufwand zu beheben und Kosten dabei zu sparen.

  • Vorhandene Sicherheitslücken müssen priorisiert behoben,
  • behebbare Lizenzverletzungen durch ein Compliance-Paket mitigiert und
  • kompliziertere Lizenzverletzungen oder Exportrestriktionen durch geeignete Maßnahmen aufgelöst werden.
Nachhaltigkeit: Neue Sicherheitslücken werden tagtäglich in vorhandenen Software-Komponenten entdeckt. Einige können gravierend sein. Exportrestriktionen können sich durch weltpolitische Vorgänge ändern. Um schnell reagieren zu können, benötigen Sie einen Alarmmechanismus, der Ihr Investment proaktiv und gezielt informiert. Der Ihnen sagt, wo und wie etwas geändert werden muss, um Disaster zu vermeiden.

 Fazit

Eine sorgfältige Bewertung der IT-Sicherheit und Compliance bei der Akquisition von Software-Firmen ist daher nicht nur ratsam, sondern essentiell.

Ein proaktiver Ansatz stellt sicher, dass Sie von Anfang an wissen, worin Sie investieren und welche Risiken Sie möglicherweise eingehen. Eine Schätzung der möglichen Aufwände hilft Ihnen die wahren Kosten ihrer Akquisition zu ermitteln.

Nachhaltiger Schutz Ihres Investment ist genauso wichtig. Dazu sind Anfangsinvestionen in die Software-Sicherheit & Compliance erforderlich und ein Alarmmechanismus, der bei Handlungsbedarf anspringt und die Investition sichert.

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